管理者如何提升领导力水平打造高素质的管理团队

中高层领导力培养：国际领导力培养项目（Global Leadership Program）
对下属企业的培训工作进行卓有成效的规范和指导
目前的核心职责：对集团中高层管理者进行有效培训的规划、组织和实施工作对全集团的培训资源进行合理的统筹
领导力开发学院战略目标：
《TCL全球供应链管理》课程《感受文化——TCL职业生涯第一课》《TCL国际化挑战之旅—欧洲站》 集团邀请权威人士讲授国际竞争法
中高层后备培养方式：精鹰工程：挑选TCL全集团100位极具发展潜力的绩效突出的优秀员工，作为中高层领导后备培养对象
把握重点业务存在的主要问题甄选并实施适用的培训项目提高培训效果及满意度开发重点课程体系建立内部兼职讲师队伍积累培训核心竞争力
学院结合考虑每位后备领导的职涯发展规划，为其指定一位集团高层领导作为“导师”（直接上级不能被指定为直属下级的导师）领导力学院为导师外请国际专家提供“如何提升教练技能”的培训每位后备领导与自己的导师共同制定学习计划，学习书目与课程以及发展目标导师指导后备领导完成学习计划，并回顾学习和工作进展，并提供定期的反馈和建 ...