关键环节重点部门管理(guǎnlǐ)标准与措施
第一页，共51页。
一、关键环节
（一）危急重症患者管理(guǎnlǐ)（二）围手术期管理(guǎnlǐ)（三）输血与药物管理(guǎnlǐ)（四）有创诊疗操作
第二页，共51页。
2、ICU人员配备符合管理规定(guīdìng)。围手术(shǒushù)期管理第三十九页，共51页。热水袋应加布套，勿贴近新生儿身体。血液(xuèyè)透析室4、严格交接班，班班交接、床头交接。第三十五页，共51页。4、认真履行职责，随时掌握手术病人麻醉(mázuì)及病情变化，及时处理。7、严格执行交接班制度和查对制度，口头医嘱执行时，应加以复核。5、接生后，接生人员应及时、准确地填写产程、临产、新生儿和出生证等记录。3、及时与病员及家属加强沟通，通报病情及治疗计划等。6、紧急手术(shǒushù)应在5分钟内开出术前医嘱，20分钟内做好必要的术前检查及相关准备，麻醉科在接到通知后应立即前往病人所在地点(病房、急诊科、放射科、B超室等地)检查病人并随病人进入手术(shǒushù)室，麻醉手术(shǒushù)科必须在30分钟内完成各项准备。围手术(shǒ ...