序  言
现阶段连锁企业的人力资源与组织管理工作日益精细化、高效化。
面对日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境，优化人力资源管理
策略、提升组织效率已成为企业实现持续发展的关键。在此背景下，
2024 年，中国连锁经营协会继续开展“人力资源与组织提效”创新
实践案例征集活动。
此次活动旨在深入挖掘和展示行业企业人力资源管理与组织优
化方面的创新实践，为会员单位提供丰富的参考经验和灵感来源。经
过征集、评选、入选等阶段，36 篇案例最终入选《2024 连锁业人力
资源与组织提效创新实践案例集》。
        《案例》包含“组织提效”
             、“高效
用工”
、“人才培养”
    、“数字化能力培养”四个维度，汇集了零售、餐
饮、生活服务等多个业态连锁企业和商科院校的创新实践。
我们期望，通过分享这些宝贵的实践案例，能够激发更多企业的
创新活力，将这些案例中的先进理念和方法融入到自身的经营管理中，
结合实际情况加以运用，不断提升组织和人力资源管理效能。
在此，我们向所有积极申报并贡献智慧的单位和个人表示衷心的
感谢。
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