员工管理实践篇
管理学上讲的有些管理方法大而无当。譬如大家都知道的，建立合理的薪酬制度，确立内部晋升制度，加大员工激励力度，员工持股……，这些方法没有错，但是泛泛而谈。任何企业都适用，也都不一定起到好的效果。   有些管理人的方式方法，管理学书籍上不会说，即使说，也是蜻蜓点水。
三、员工管理（实践篇）
（一）管理人，关键是做好思想工作。思想指导行动，思想通，一通百顺。咋整？？？咋让他通？？？