工 作 总 结
不知不觉，加入四分公司这个大家庭已近五载，在这五年里，我
看见公司在不断的发展， 我们这个团队也不断在壮大， 而我在这里不
断的学习，不断的进步，所扮演的角色也不断的转变，我知道每一个
角色的转变是领导对我的栽培，是公司对我的信任。下面我将    2017
年工作做如下叙述：
2017 年我担任 1#楼栋号长一职，对我来说是一个不小的挑战，
之前在项目担任施工员一职， 只是干好自己的本职工作， 不会太多的
参与管理与班组之间、甲方、监理之间互动很少，但栋号长不一样，
要全面的了解参与工程进度，安全管理与各班组之间的协调等工作，
自 2017 年开工， 1#楼已经出正负零，上主体阶段，主体工程对我们
干施工的来说算是最整齐的活了，参与班组少，工作单一，钢筋、模
板、混凝土三大班组，按步就搬，环环相扣，虽然工期紧张，但还是
按节点工期达到了主体顺利封顶， 进入装饰装修阶段， 参与班组较多
工序参差，之前一直是在分项管理，而现在是全面去抓，着实让我有
点手忙脚乱，各工序的安排，各班组之间的协调，各班组工作面之间
的相互交接都需要我亲自参与， 如果安排不好会造成窝工等情况， ...