移动区域经理工作总结
我叫XXX，XXXX
年生人，
XXXX
年毕业于
XX大学，并于同年
X月加入XX移动分公司工作，先后担任
XX分公司XXX、XX分公司XX及XX分公司XXXX
。今天，我站在这里，竞聘
XX区域经理一职，请允许我展示一下我对这个职位的浅显看法：
XX区域，下辖
XX镇及XX乡两个乡镇，用户数及收入各占全县的
X/X。其中，
XX镇是XX县第X大乡镇，收入超过全县的
X/X;XX
乡长期保持市场占有率全州第
X。我想，把
XX区域定位为一方重镇不为过。如果我能争取到这个机会，成为这方重镇的负责人，我准备从以下几个方面开展工作：
XX区域中心担负着年收入
XXXX
万的重任，面向
X大乡镇X万多用户提供服务，而
XX区域中心仅有
X位员工，其中还包括一个自办营业厅的营业人员。这样少的人员，要完成如此重的任务，必须有一支高战斗力的团队。
如何提高团队战斗力
?我认为，最需要做到的是：权、责、利对等。
首先说责：责，一个区域的责，不是某一个人的责，应该是人人都有责，只不过不同的人担负的责类型有不同、轻重有大小而已。
一位合格的区域负责人，对工作有科学的安排，对每个人有 ...