***京西京能
项目部先进集体申报材料
***京西项目
是公司在困难
时期，以特殊形式承接的工程，
2013
***年，项目部管理人员
**34人，在公司的关怀和支持下，
齐心协力，认真贯彻执行公司
管理理念，
坚决以“从干中学，在学中干，不断提高项目管理能力”为契机，
把进度、质量、安全
文明施工有机结合起来，
通过加强协调管理，
安全、保质地完成了各项施工任务，完成了全年
进度计划，
并在工程、质量、经营等专业为公司锻炼和培养了一批优秀的
专业管理人员
，在公司艰难
的转折时期实现了坚强履约，为推动公司复兴贡献着自己的一份微薄力量
。2013
***年，京西***项目全年未发生人身重伤、死亡事故
，一般及以上机械设备事故
，同等及以上责任的一般交通事故
，质量事故；
经营、财务、安监、工程、人资等
各项指标考核等级均达到
S；年度KPI考核指标
总分为***，圆满完成了
各项考核任务。
年度指标完成情况如下：
发生人身重伤、死亡事故
下面另外，简单介绍项目部
2013
***年基本工作情况：
不断完善
管理制度
，细化监督机制，
实现项目运行上下
协调一致
1、制度制定方面，
项目 ...