员工绩效考核的方案范文
引导语：企业项目管理是企业经营管理的重要组成部分
,在现代企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用绩效考评就是一项具体的项目管理活动本文是
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一、总体思路
(一)考核目的
为了全面并简洁地评价公司设计人员的工作成绩贯彻公司发展战略结合设计人员的工作特点制定本方案
(二)适用范围
本公司所有设计人员
(三)考核指标及考核周期
针对设计人员的工作性质将设计人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核具体考核周期如下表所示
考核指标类型
(工作业绩工作态度工作能力
)考核周期
(项目结束后年度
/季度/月)(四)考核关系
由设计部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负责考核
二、考核内容设计
(一)工作业绩指标
工作业绩考核表
(满分100分)关键性业绩指标考核目标值权重得分新方案设计周期实际设计周期比计划周期提前
?天20设计评审满意率设计评审满意率达到
100%10
项目计划完成率项目计划完成率达到
100%10
设计的可生产性成果不能投入施工情况发生的次数少于
?次5设计成本降低率设计成本 ...