一、概述任何一个
企业要生存、求发展就必须生产出满足用户需求的产品、而这些产品的形成必须经过市场调研、产品开发设
计、生产技术准备、物料采购、生产制造、质常管理、营销及服务全过程。而
工艺技术、工艺管理贯穿
于全过程，并将它们联结成一个整体。
工艺工作
贯穿于企业经营全部活动的情况如下表所示。
工艺管理的责任
二、管理岗位
工艺责任
1、总经理工艺责任
(1)负责建立健全、统一、有效的企业工艺管理体系。
(2)负责设立厂
一级的健全、统
一、有效的工艺管理部门。
(3)审批企业技术发展
规划、工艺发展规划
、技术改进规划
、重大工艺技术装备的引进与基建项目。
(4)对
企业贯彻执行国家和上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。
2.技术副
总工艺责任。(1)建立健全以总工程师为首的工艺管理和
工艺技术责任。
(2)建立健全工艺技术范围内的各项工作制度。
(3)建立工艺技术方面的工
作程序。(4)组织领导工艺调查，制定中长期工艺发展规划，提高本企业生产工艺水平。
(5)安排工艺人员参加新产品开发、调研和老产品用户访问。审批重要产品工艺方案，主持新产品样机试制、小批试制的厂内鉴定工作。
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