关于经销商经营整改规划方案
东方家居整改规划
一、岗位职责
商场经理:
1、制定销售任务,制定和分解目标计划到人,组织店面人员落实,实现销
售目标。
2、提交店面预算,做好店面年度可能发生的装修改造,促销活动,主要开
支等费用计划和费用预算。
3、组织下属店面的各项营销职能,包括:销售培训,调研分析,销售达成,
活动开展,客户拓展,客户服务,店面形象维护等,同时对销售的组织框架,
人员只能,流程制度,团队建设,销售改进进行提议,促进销售系统正面积极的发展。
4、全面负责店面人员的日常调配,培训,督导,激励,评估,考核工作,
建议对下属人员的任、免、奖、罚。
5、协调店面与其他店铺的关系,协调人员的工作关系,促进和维护店面人
员的内部及与其他店铺的良好关系。
6、接待、沟通、联络店面的关键客户,做好关键客户的服务,维持公司与
关键客户的良好关系。
7、对店面内的财物物品现金进行安全与保管安排,确
保店面的人,财,物
的安全。
8、9、处理和组织处理营销活动中的重大事件或突发事件。
督促实施公司的各项制度的实施,对店内的费用开支进行控制,节约成
本。10、完成上级领导交办的其他任务。
店面 ...
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