教战手册系列课程05-----供应商管理
   3.促進買賣雙方的合作關係,有助於品質改善與新產品之開發.  2.1.4整合執行程序:   1.成立整合小組:採購/工程/品管/成本分析人員等.   2.設立整合家數目標.   3.執行:   1.>供應商家數整合分類(ABC原則).   2.>選擇供應商.     a.選擇能獨立供應公司需求量之供應商.    b.割舍交易額及數量較少廠商.    c.淘汰績效評估不佳之供應商.    d.排除具有競爭性廠商.   3.>產品整合:    a.生命周期短之產品.
    b.樣多量少產品.    c.非標準化產品.    d.經常設計變更產品.    e.精密度高,且很複雜產品.   2.1.5供應商整合的問題:    1.新零件造成供應商急速增加.    2.客戶指定品牌或廠商較多.    3.單一來源造成買方不利.2.2:供應商精實  2.1.1.供應商精簡減原則  2.1.2.供應商之汰劣