合理化建议培训
本次培训内容
合理化建议奖励办法
合理化建议工作指标
合理化建议的定义
  合理化建议是指员工立足本职岗位，围绕生产、经营和管理的各个环节所提出的，符合“三性”、“五要素”要求的改进方法和措施。
可行性：建议者所提的方案、措施在实践中可以实施、操作，并含有解决问题的具体办法；
效益性：建议项目采纳实施后可为公司带来经济效益或社会效益。
先进性：建议者所提的方案、措施相对于公司原有管理水平、产品质量等方面有所改进、完善和提高。
“三性”指：
“五要素”：  指建议名称、建议内容、实施方案、实施时经费预算、预计效益或效果。