成功的中层管理者

管理的职能
计划：设定目标和实现目标的战略，使计划具有全面的层次性以便整合和           协调不同的活动；组织：把任务分类、落实，建立决策层次和机构；领导：协调、激励、指导下属的工作，选择最有效的渠道； 控制：对组织活动进行监控，控制可能出现的偏差；