交通集团总公司经理办公室
XX年工作总结年终总结
xx年，在总公司及市局的统一下，按照“要解放，观念要更新，作风要转变，要提速”的总体要求，以“机关的枢纽，对内对外的窗口，领导的参谋助手”为定位，通过室全体同志的齐心协力，及各兄弟处室的大力支持，圆满完成了
xx年度工作计划和领导交办的各项工作。现将主要
情况总结如下：一、细化量化工作标准，强化岗位责任制，奠定了良好的工作基础。为适应机关机构调整、人员精简和处室考核的新形势，我们及时召开办公室全体人员会议，对各个岗位职责和任务目标，进行重新细化和量化，使大家知道自己的职务是什么、责任是什么、干到什么标准，完不成目标的后果是什么。岗位职责的明确，使大家在思想上提高了认识，增强了工作主动性，促进了工作方式方法的改善，强化了协作精神，提高了工作效率，水平和服务质量也有了进一步提高，大家情绪饱满，工作积极性高，呈现出良好的工作态势，为开展各项工作奠定了良好基础。
二、加强政治业务，提高“三办”水平，确保了工作高效运转。办公室工作的主要内容是办文、办会、办事，我们以这项工作为总抓手，总揽办公室工作。一是办文方面。本着“提高自我，促进工作”的原则， ...