生产过程
质量控制程序
目的对生产过程中影响产品质量的各种因素进行控制，确保
生产出合格的产品。
2. 适用范围
本公司所有产品生产过程的控制。
3. 职责
3.1 版房负责拼版。
3.2生产技术
部负责制定生产计划、下达生产任务，保质、
保量、按时完成生产任务。
3.3 各工序生产人员必须严格按产品的工艺要求、《安全生
产制度》、《生产现场管理制度》及相关要求进行生产。
3.4 品管部对生产过程中每道工序所需物资或产品的合格
性负责。
3.5 技术部负责制定所生产产品的工艺规程、并保证产品
工艺规程的符合性与有效性。
3.6 设备部应确保生产设备及相关的辅助实施的正常运行
和对生产环境的监控。
3.7 总经办负责组织相关部门对相关人员进行培训、考核
及资格的确认工作。
3.8仓储部负责对生产所需物资的采购。
4. 作业程序
4.1生产计划的制定
4.1.1
生产技术部
根据市场营销
部下发的《生产订单（合同）
评审表》制定《生产计划》，经过审批的《生产计划》需于
每天下午4点前递交总经理、
生产技术
副总、市场营销部
、仓库、品管部、和仓库。
4.1.2
生产技术
对生产计划的实施情 ...