忠诚、责任与担当、管理者
         主讲： 杨向国
五个一回顾
好领导 好团队 好企划 好机制 好产品好领导——是领袖、领军人物好团队——是精英队伍好企划——发展战略和规划好机制——组织架构、健全制度、企业文化和有序运行好产品——企业运行的成果
一、忠诚
作为一个企业的团队，我们既是领导者（管理者）同时也是员工，要考核员工是否合格，具体可以从以下几点来考虑：第一他是不是把企业的利益与自身的利益紧密地联系在一起；第二他是不是有很强的敬业精神和团队意识；第三他是不是有很强的专业职能,并能不断地总结经验和不断地接收新的知识；第四他是不是有良好的个人素质；第五他是否是对企业的忠诚。