精益价值流
Value Stream Management
目录
一 ：精益价值流简介二 ：产品价值流图三 ：企业价值流图四 ：价值流管理
精益的概念
只需要：一半的工人；一半的制造空间；一半的工具投资；一半的设计工时；一半的新产品开发时间；一半的库存；一半的产品前置时间生产出品质更好、数量更多的产品。