2019
年地产公司半年工作总结
提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，下面是地产公司半年工作总结，欢迎参考阅读！
回顾这半年来的工作
,我在公司领导及各位同事的正确指导和细心帮助下，按照公司的要求
,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作
,也体会到了很多，现就最近几个月的工作情况做个自我总结：
一、行政的日常管理工作。
作为地产行政部的负责人
,自己清醒地认识到
,行政部是总经理直接领导下的综合管理机构
,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽
,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政部的工作千头万绪
,有绩效的实施，制度的完善、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、及迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作
,自我强化工作意识
,注意加快工作节奏
,提高工作效率
,冷静办理各项事务
,力求周全、准确、适度
,避免疏漏和差错
,至今基本做到了事事有着落。
1、认真做好公司的文字工作。
草拟综合性
文件和报告等文字工作
,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼
,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作
;公司 ...