1、采购质量影响（主要性）（1）是企业产品质量确保；（2）确保企业生产均衡连续进行；（3）确保产品生产、使用步骤安全。采购质量损失分析生产步骤：生产中止，返工，返修，生产安全事故等；销售步骤：交货延误，客户拒收，使用安全，返修，商业信誉受损等。