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   目录
一、没有执行力就没有竞争力二、剖析执行难的问题根源三、执行力与员工新素质模型四、组织执行力的五大法则五、高层执行力与狼性原则六、执行的“三讲四化”方法论
  
1、什么是执行力  执行——组织行为学的三种形态  A、执行是个人完成任务的行为？  B、执行是团队达成目标的过程？  C、执行是组织决策、运营、操作的系统集成——执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的   系统化方式——执行是一门学问
一、没有执行力就没有竞争力