高效执行力培训体系
  每当组织未能达成预定目标，最常见的解释就是策略出了差错。然而，策略失败的原因大都是因为执行不力，而不在于策略本身。
—《执行力EXECUTION》作者 莱利 包西迪
策略与执行的悖论
你的团队也有这样的问题吗？团队成员总是为结果找原因和借口；团队成员缺乏主动性和责任意识，不愿意承担责任；团队管理者缺乏分析问题的能力，找不到合适的方法；团队管理者缺乏过程检查的能力和手段；团队成员缺乏有效的辅导和帮助，能力提升缓慢。团队业绩降低、停滞或增长缓慢。