商场店长年度总结
商场店长工作的年度总结怎么写呢？下面给大家整理了商场店长年度总结，一起来看看吧！
经过前一段时间的工作和大干
50天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均计划的
*%，实际完成了
*%，有近50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是：生鲜部完成了
105%
，食品部
102.7%
，百货部
98.9%
。xx年两节销售额计划的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血，在此，我谨代表
**百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼
!下面就简要总结一下
xx年度两节销售的主要工作：
(一)抓好营销策划工作
,求新求变。
由于**零售市场形势的变化，
xx年我们**百货也在营销策划、促销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两大节日的销售，我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情
人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这些活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了一定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验，但经过张经理和 ...