精益效率的改善与提升
改善背景
目标设定
团队构筑
D 定义
M 测量  
A 分析
I 改善
C 标准化
通过二厂实际产能分析，发泡工程为大瓶颈，亟需改善。
Detail Process
改善背景
目标设定
团队构筑
D 定义  
M 测量
A 分析
I 改善
C 标准化
目标设定（发泡十五工位）
50
38
时当生产性目标
现水准
目标
5.00
4.22
现水准
目标
模当生产性目标
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