八一路培训计划
拟写思路：
1、以员工的角度去培训帮助员工更愉快工作，
拿更多工资，
更快成功
2、以企业的角度
去帮助员工成功获得团队的稳定
与和谐3、在培训中发现人才，培养人才，培养员工的积极性
与参与度、工作习惯，以激励的考核形式賽出管理人才
4、在培训中提高授课师资的教学能力，以录像的形式进行自我总结与提高
5、在培训中调整和训练员工的思维模式，习惯和接受认同小蓝鲸的管理理念、企业文化
第一部分：培训师的培训
一、培训目的
:提高授课老师的
现场授课生动性
，提高培训目标效果,提高
受训老师课程设计
能力，针对性有效解决工作问题。
二、组织实施
：店人资经理，公司人资部。
三、培训师资
：杨海霞 陈智兵
四、培训对象
：所有参与授课老师
五、培训内容：1、五行训练法；
2、问题转换
3、目标感训练
4、如何演绎精彩案例
5、课程设计
6、PPT课件设计与制作
六、培训方式
：1、讲解 2、演练 3、分组讨论
七、培训时间
：两天八、培训物质准备：
集中授课所需的教室、教具(电脑、投影、白板、白板专用笔)、饮用水、摄像和照相设备
九、培训课程安排:
十、经费预算： 按培训课酬制度 ...