目的为建立全员6S执行、考核与精进机制，创造干净、整洁、舒适、高效、美化的工作环境和生活环境，培养员工良好的个人素养与行为习惯，塑造企业形象,特发布本规定
.适用范围
本规定适用于制造本部全员，总部其他单位可参照执行
.术语整理（SEIRI）：将工作场所的任何物品必要的东西与不必要的东西区分，除了有必要
的下来，不必要的东西及时处理；目的：腾出空间，空间活用，塑造清爽的工作场所
；整顿（SEITON):把留下的必要用的物品依规定位置摆放，以决定正确的摆置方法与配置，并加以标示；目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品
;清扫（SEISO)：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境；目的：稳定品质,减少工业伤害
；清洁（SEIKETSU）：彻底整理、整顿、清扫，包括卫生面、公害面在内,维持干净的状态；目的：维护上面3S成果
；素养(SHITSUKE）：每位成员养成良好的习惯，并遵守规定的事项，培养积极主动的精神（也称习惯性）;目的：培养好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神
；安全(SECURITY)：重视安全教育，时 ...