立体绩效考核简图
立体绩效考核，相对于
360度绩效考核,更具可操作性,更开放灵活，适应性更加广泛，在单位时间内更便于进行方案框架内的调整。
表彰处分制图：WXMXX有限公司
XX分公司绩效考核方案
广电网络
XX有限公司
XX分公司绩效考核
方案为激发员工的工作积极性，
明确各部门职责和工作目标，营造奋发向上的工作氛围，
构建团结、高效的工作团队，积极应对
XX转型期的机遇与挑战，确保
XX分公司各项任务目标的圆满完成，特制定本考核方案
.一、考核原则绩效考核遵循科学、公正、公开的原则，对分公司各部门
按照工作职责和任务目标分别制定对应的考核
方案。考核总分分解到各项工作
当中，根据每项职责
责任、工作量
比的权重，制定出评定标准。二、考核形式
绩效考核为月度考核，
以基础考核项目分数和附加考核
项目分数累计计算
的方法、垂直考核与平行考核相结合的考核方式进行。
垂直考核部分，
由分公司经理办公会
根据各部门工作实际
情况进行评定
.平行考核部分，
由各部门员工代表
组成考核组
根据工作交集情况
进行评定。附加考核部分,
由分公司经理办公会
根据通报情况
酌情评定。三、考核 ...