如何增加企业经营性现金流量
提升企业盈利能力增加企业自身产生的资金
，存货管理，信用政策管理，供应商管理，提高流动资金管理效率
理财新观念
良好的职业道德，超强的职业权威，综合的工作能力，杰出的战略领导能力
组织权威，个人权威（品格、才能、知识、感情）
理财（生财、取财、用财）
抽象能力、判断能力、明晰的逻辑思维能力、有系统有顺序的综合思考能力、敏锐的洞察力和丰富的想像力
，调查分析、预测未来、发现问题、提出目标的能力，判断能力，当机立断，判的准，断的快
，协调能力：尊重，信任和理解， “服从”说明
，互相配合，职责分清，支持和肯定，听取采纳。了解，上级整体思想，同级沟通信息，保持一致，下级支持和帮助，困难或苦衷
。表达能力：口头、书面、演讲、对话、报告、谈判、技巧和艺术运用
组织能力：管理、控制、组织力量、人力、物力、财力，领导意图指定方向发展运动，取得预期效果。应变能力：不例行公事，不因循守旧，不墨守成规，发现新情况，新问题，能够倾听各方面意见，认真分析，勇于开拓。
大胆提出新设想，新方案，能透过成绩找差距，挖隐患，百尺竿头更进一步。战略能力，战略分析，市场位置和发展机会，确定未来 ...