办公室6S管理内容
一、6S管理定义：
6S即整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫(SEISO）、清洁(SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全(SAFETY）
1S————
整理（SEIRI)：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；
目的:腾出空间，提高
工作效率.2S—-—-
整顿(SEITON)：对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态.这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;
目的：排除寻找的浪费。
3S——-—
清扫（SEISO)：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污；
目的:使不足、缺点明显化，是品质的基础.
4S————
清洁（SEIKETSU）：维护清扫后的整洁状态；
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常"之所在。
5S-——-素
养(SHITSUKE）:将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；
目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。
6S-— ...