宝通矿业年处理
2500
万吨矿矿石
项目组织机构
及岗位职责
根据公司战略发展需要
,宝通矿业
决定成立
年处理2500
万矿石扩建项目经理部，项目部机构组成及职责如下：
一、经理层职责
1、项目经理
1)负责工程项目全面工
作，是扩建项目第一责任人
;2）负责与政府部门及总部的高端协调；
3）组织协调各部门的工作顺利进行;
4）负责项目的投资、进度、质量、安全控制
;5）行使项目资金的使用权,奖金分配权、人事任免权、考核权、项目实施过程的决策权。
2、项目副经理
1）对项目经理负责，协助项目经理负责全面日常管理工作
；2）领导各小组联动，组织工程例会，负责项目部的内部考核；
3）负责征林征地、地方事务、证件办理
.二、项目部各组职责
1、综合组:
1）组长职责
①负责员工招聘、
安全保卫、
上岗前培训、竣工资料归档、后勤服务、生产前准备工作;
2）督办员职责
2)人事管理员职责
①负责各岗位人员的定编及人员招聘；
②编制招聘计划并按计划时间及时到位负责划分部门职能，确立岗位职责；
③制定工程各岗位的薪资标准和工程施工过程中的奖惩制度；
④负责对日常工资和加班工资的报批和审核工作；
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