HR试用期工作总结(15篇)
总结是把确定阶段内的有关状况分析争辩，做出有指导性结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们抽出时间写写总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是我整理的HR试用期工作总结，欢迎阅读，期望大家能够宠爱。
HR试用期工作总结1
一、工作总结：
刚进入公司,领导对我的支配是从聘请与培训两个模块入手来开展工作.在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做.当时存在的问题主要有两个,一是储备干部的聘请,依据打算时间,第四期储备干部7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多.二是关键岗位的聘请,遇到了很多问题,进展缓慢.针对上述状况,我与聘请组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展打算,并能对聘请组人员进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求.经过大家共同努力,最终在7月初完成了储备学员的聘请;关键岗位聘请方面,也逐步取得突破,经过我们筛选与初步面试把关后,推举到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简 ...