城市管理局工作总结及计划
二、城市管理水平不断提高。一是城管创优活动深入开展。按照省建设厅、XX市城管创优活动的目标
与要求，根据考核标准，抓好了四个方面的工作：
1、年初制定了实施方案，健全
与完善网络，落实责任，做到创优工作从头抓起，从具体工作做起。
2、针对薄弱环节，解决难点热点问题。今年以来，我们共解决各类群众反响强烈的热点、难点问题45个，重点协调
与解决了东门停车场、立交桥北侧市容卫生差的问题；解决了3吨以上货车在居民小区
与主干道乱停放的问题；解决了美食街、弯背塘、一支河等地段周边环境卫生“老大难”问题。
3、抓典型示范，促全面工作。高标准、高起点抓好了步行街、金港大道、长安路、暨阳路、河西路、港城大道地面保洁、门面装饰、广告设置等工作，大大提升了市区景观线路的窗口形象。
4、抓硬件设施配套
与完善。对市区公厕、中转站进行全面调研的基础上，先后会同环卫处、杨舍镇制订了中转站、公厕新建、改建方案。建成了新风桥、青龙桥、长途车站等一批星级标准的厕所8座，擦亮了城市窗口，提升了城市品位。二是基础管理进一步强化。在日常管理中坚持静态管理
与动态管理相结合的原则，实行定人、定岗、定 ...