盾构设备管理中心
员工绩效管理办法
（暂行）第一章总则第一条为落实局“收入分配向一线员工和关键技术、管理岗位倾斜”的管理要求,进一步规范项目部薪酬分配秩序,强化薪酬的激励与约束作用,调动广大员工的工作积极性与主动性，实现“强企富工"目标，根据《中铁四局集团子分公司项目经理部岗薪制员工薪酬管理办法
（试行）》、《中铁四局集团子分公司工程项目考核及领导班子期薪管理办法
(试行）》精神,结合
中心实际,特制定本办法。
第二条本办法按照“绩效优先、兼顾公平”的原则，通过实施
中心员工绩效分档管理，实现工资动态调整,使员工薪酬与其岗位、贡献、责任相一致
,从而建立对外具有一定竞争力,对内具有较强激励性、约束性和保障性的薪酬分配制度，引导并推动
中心全体员工立足本职岗位做贡献、创业绩，促进企业又好又快发展。
第三条绩效奖励体现员工的工作业绩、效率、能力大小，按照“量入为出，兼顾保障”的原则,依据员工季度考评实行分档管理。分配系数注重对员工工作表现与综合能力的绩效考核，按照“以季评绩、以绩定档、以档核薪、易档变薪”的原则，实行
季度考核、月度调整
。第二章绩效考核小组
第四条中心成立盾构设备管理中心 ...