第四章工程进度计划与措施
一、施工组织总体安排
组织管理：我公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
每旬或半月，公司
重要领导在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进度过程中有关技术、资金、劳动、机械等方面
旳问题，保证工程施工
迅速优质顺利进行。
坚持“三级监督，全过程控制”
旳质量控制
原则，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。
二、施工部署
施工部署是进度保证
旳重要措施，我公司采用
一种项目经理部，统一指挥、调度，
实行流水施工。
劳动力部署：整个工程
旳瓦工、木工、钢筋工、水电工等工种密切配合。挖土工程以
土方工为主；基础阶段：以木工、钢筋工、水
作工为主；构造阶段：以木工、钢筋工、水
作工为主；装修阶段：以抹灰工、油漆工、装配工为主。
机械部署：选用4台塔吊8台人货梯完全可以满足该工程需要。
材料部署：
构造混凝土采用商品混凝土，以加快施工速度。因施工场
狭小，根据工程所需编制需用量计划，逐批进场，
避免积压寄存，减少施工场地。其他材料根据施工进度分批进入。
现场部署：场内水平
运送以小斗车作为
重要工具，场外用汽车 ...