集团公司公务招
待管理规定
为适应集团公司集团化
管理新形势的需要，规范
、理顺公司公务接待执行标准及程序，合理控制公司经营管理费用，提高内部运行管理水平，
结合集团实际情况,特修订完善本制度.
一、招待等级的分类：
A类:贵宾接待，指集团
公司或各子公司
贵宾、重要客户、地方政府部门的接待。
B类：普通接待，指集团公司或各子公司一般业务往来单位、普通客户等一般来客接待.
二、招待费用使用原则：
预算控制、分级管理、提前审批、定额核算.
三、招待费控制标准：
1、A类接待人均菜品消费控制在100—120元以内；B类接待人均菜品消费控制在60—80元以内。
2、酒水、香烟集团公司或子公司一律实行集中采购、统一品牌、用时
随《公务招待签批单》
一并申领的原则
。合肥区域公司有集团综合办负责统一采购、保管；
各区域公司由酒店统一采购、保管；霍邱公司由霍邱公司统一采购、保管。
3、酒水招待标准原则统一使用五年或
六年口子窖、金种子徽
蕴六年、古井原浆六年或同等价位;因
招待标准需要使用高端酒,必须填写《公务招待签批单》
时申报。接待用烟：A类接待软中华或同等
价位，B
类接待硬中华或同等价位. ...