工程建设项目施工招标标段划分要求:
　　工程施工招标应该依据工程建设项目管理承包模式、工程设计进度、工程施工组织规划和各种外部条件、工程进度计划和工期要求、各单项工程之间的技术管理关联性以及投标竞争状况等因素，综合分析研究划分标段,并结合标段的技术管理特点和要求设置投标资格预审的资格能力条件标准，以及投标人可以选择投标标段的空间.
　　1。法律法规
　　招标人应依法、合理地确定项目招标内容及标段规模，不得通过拆分项目、化整为零的方式规避招标。
　　2.工程承包管理模式
　　总承包方式发包的
—般是较大标段工程，否则就失去了总承包的意义。而多令平行承包模式是将
-个工程建设项目分成若干个可以独立、平行施工的标段，分别发包给若干个承包人承担,工程施工的责任、风险随之分散，但是工程施工的协调管理工作量随之加大。
　　3.工程管理力量
　　标段的数量、规模决定了招标人需要管理合同的数量、规模和协调工作量。如果招标人拟建立的项目管理机构比较精简或管理力量不足，就不宜划分过多的标段。
　　4.竞争格局
　　工程标段规模的大小和标段数量，与招标人期望引进的承包人的规模和资质等级有关，除具备总承包特级 ...