培训管理办法
总 则第一条 目的
为适应企业发展需要，规范有序地开展培训管理工作，根据相关规定，结合公司实际，特制定本制度
。第二条 适用范围
本办法适用于公司的全体在岗员工。
第三条 基本原则
（一）以人为本，促进企业与在岗人员共发展。
（二）全
面发展，注重能力。
（三）全员培训，重点
培养。（四）鼓励自学，推进学习型企业发展。
（五）把握需求，注重实效。
（六）联系实际，学以致用。
（七）与时俱进，不断创新。
培训管理体制
第四条 培训工作实行统筹规划、分级管理、分层负责。形成公司办公室和其他用人单位的二级培训管理体系。在办公室的指导和协助下，用人单位按照人员管理权限组织实施本单位的培训工作。
第五条 公司办公室培训管理职责：
（一）负责公司培训体系的整体规划与调整；
（二）负责制订公司培训管理制度；
（三）负责组织培训需求调查，编制公司年度培训计划；
（四）负责公司各级经理及后备人员、专家及后备人才、内训师等公司重点培训项目的实施；
（五）负责管理公司培训师资、培训经费、课程体系、网上教育系统、培训管理系统、公司主办培训的培训档案及培训场地设施等培训资源；
（六）负责协调用人单 ...