殷亚敏著“领导〞两个字，领，是
带着，确实是根基身教；导，是教导，
确实是根基言教。一个优秀的领导者要做
应该实是根基两件事：身教与言教。
1、领导者要能身教
身教，一个领导者首先要像一位冲锋陷阵的将军，挥刀立马，身先士卒。
毛泽东率领着工农红军四渡赤水，爬雪山、过草地，进行
困难卓尽的两万五千里长征，
确实是根基身教。1992年，邓小平以88岁高龄坐火车南巡，视察武昌、圳、珠海，上海，强调
接着坚持改革开放，要敢闯敢试，
确实是根基身教。被称为中国
“晚清中兴名臣之首，中国近代史上最后一代大儒
〞的曾国藩，在组建湘军之后，
特别注重抓部队纪律约束，他要求部队所有将士早晨五点就得起床，六点左右吃完早餐，然后打仗或
练习。他要求将士做到，首先自己做
典范。他喜爱熬夜读书，但
不管睡得再晚，
翌日一大早就起床，而且终其一生都不变。这
确实是根基身教。王石领导万科地产28年，坚守企业价值底线，从来不行贿，这也是身教，是给中国企业领导者做出的
典范。2、领导者要能言教
言教，确实是根基韩愈所讲的
“传道授业解惑
〞。每一个领导者都要传道授业解惑，你要把组织的文化，你要把做人的道理教导给你的下属 ...