绩效考核奖金核算办法
目的为提高瑞丰公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法
。适用范围
绩效考核正式实施后，所有参与考核的正式员工
绩效奖金基数
按下面比例与工资挂钩（天河厨房、芳村店另行规定，试行阶段定最低比例档次），当月离职员工
或出勤不满
15天的员工
不参与本月绩效奖金分配，按
实际工资发放。
茶庄、餐饮
职能部门（含行政人事部，财务部
、企划部
）绩效奖金分配方式
考核工资发放
每月30-31
号发放上月绩效考核工资（遇法定假或休息日则顺延或提前），如有部门未及时提交绩效考核表
及所需相关资料
，不能及时完成
考核奖金核算，
则推后至下月
15号同工资一起发放
，未满勤且出勤达
15天及以上的员工按实际出勤率计算奖金
。说明：如某员工工资
2000元，跟工资挂钩比例为
10%，即绩效奖金为
200元，其中1800元为正常工资，按原规定发放，
200元将在绩效考核结果得出后在
30-31
日发放。
营业指标设定
A、为促进部门积极性，
各部门绩效奖金将与营 ...