人力行政部
管理手册
人力行政
部架构及人员
方案5人实际4人一、核心职能：
1、作为公司人力资管的管理部门，组建公司运营管理机制；
2、建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才；
3、制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯
方案；4、充分调
发动工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久
开展负责。二.、工作职责：
1、根据该公司战略
开展需要，制定公司中长期人才战略规划；
2、制订公司人事管理制度，人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；
3、核定公司年度人员需求
方案、确定各部门年度人员编制
方案。4、负责公司各部门设置、调整，进行定岗定编，协助其他部门和人员岗位职责；
5、负责日常
人力资源
管理工作
〔招聘甄选、绩效考核、离职等
〕；6、协助各部门处理员工关系，主导协议、劳动合同签订、解除及社保办理等工作；
7、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工
本钱核算，提供决策参考依据，制定员工福利政策并管理实施；
8、负责公司人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；
9、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动，扩大企业影响力 ...