企业如何做好员工绩效管理
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绩效管理涉及到员工的切身利益和企业整体目标的实现，有效的绩效管理体系有助于企业的资源配置和目标协调；有助于企业吸引和留住人才，激励员工，提高工作效率。
1.是人力资源管理的核心
随着中国加入
WTO，企业竞争加剧，人力资源管理，特别是
绩效管理越来越成为企业经营者工作的重中之重。
企业的成功和发展来自于每个员工、每个部门的高水平绩效。提高并保持员工的绩效一直是企业经营管理者所关注的焦点。仅根据经验，依照企业现有资料形成考核制度，没有将
与企业的战略发展目标相结合，就不能达到企业整体绩效和竞争力的提高。
考核前未进行职位分析与评估，对各个岗位没有明确主要责任和关键绩效衡量指标，考核项目抽象，是考核不出真实的绩效成果。
绩效管理是人力资源管理的核心工作。绩效管理是指对公司的资源进行规划、组织和使用，以达到某个目标并实现客户期望的过程。它以目标为导向，将企业要达到的战略目标层层分解，通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析，并通过有效的薪酬激励机制，改善员工在组织中的行为，充分发挥员工的潜能和积极性，更好地实现企业的各项工作目标的程序和方法。它是一 ...