民营医院经理提升医院员工绩效的12招
导语：如何改善员工的绩效，是每一个医院管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议，希望对管理者(Manager)们有所启发：
　　1、用人所长。
　　员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下医院经理自己在人员的使用上是不是存在问题，有没有用其所长，发挥出员工的特长。如果用人不善，很难取得好的绩效。要取得好绩效，用人所长是第一。不要安排一条狗去爬树，然后又去责怪它爬得不好，因为狗并不擅长爬树，即便是一条优秀的狗，也很难把树爬得很好，而应该检讨我们自己是否应该安排一只普通的猫去爬树。
　　2、加强培训。
　　通过培训可以改善员工的绩效，进而改善部门和整个组织的绩效。这里需要指出的是，并不是当医院出现问题的时候才安排培训，也不是只对那些医院认为有问题的员工实施培训。或者象有些医院那样只对优秀的员工才培训。其实，医院的培训应该是依据医院需求长期的、持续的、有计划的进行。
　　3、明确目标。
　　我们有没有清楚地告诉员工，他们的工作应该是销量第一?还是服务第一?还是利润优先?或者是三者兼顾。如果员工没有明确的工作目标，那么通常会比较 ...