农民工管理办法
随着我公司快速的发展，对农民工要求越来越高，
所以一定要建立一个健全完整的农民工
标准化管理制度。但是由于农民工流动性大，特
别是一些项目用工管理
不规范，不仅影响了公司信誉，而且损害
了农民工的合法权益。加强农民工身份管理，
打造一支“数量足、素质高、队伍
稳"的新型建筑工人，是我公司当前十分紧迫的任务，也是落实科学发展观、构建和谐城建的重要内容
，所以特制定本办法
.一、编制依据
二、适用范围
公司所有
在施项目部（用
工单位)的分项工程专业及劳务分
包队伍。
三、公司劳务管理体系图
四、职责分工
（一）工程部劳务管理的工作职责
1、工程部劳务主管负责对分包方进行资格预审和业绩能力
考察和综合评价,建立合格分包方资源库和不良分包方资源库，对分包方资源进行集中管理，保存分包方档案，并报送局
劳务管理服务中心部备案。
2、负责贯彻和执行上级部门对工程劳务分包管理的有关法律、法规和政策。
3、根据施工生产的需要,提供劳动力信息，协助
项目部调剂劳务分包企业施工队伍的流向。
4、负责指导、监督项目部对劳务分包企业农民工进场后的各种专项培训及技术交底工作。
5、根据项目所在地 ...