培训管理办
法第一条为了规范XX有限公司（以下称“公司”)各部门及分子公司（以下称“各部门”）培训
管理工作
，逐步从人为管理
、制度管理
往文化管理转变，
建设学习型企业,强化公司竞争力
,制定本办法
.第二条培训原则
(一）针对性原则:依据
公司发展及
经营管理需
要实行培训;(二)实用性原则：
所学知识技能，能运用于实际工作中；
（四）有效性原则：
所学知识技能，能
有效提高工作效率。
第三条本办法适用于公司及各部门内部
人员培训。第四条公司人力资源部是培训工作的归口管理部门,负责对培训组织体系的管理，包括培训计划、组织、协调、监督与实施、
培训效果的考核以及各部门培训工作的指导与监督等.
第五条为保证实现公司整体培训任务以及督促各单位内部培训工作落到实处，建立自上而下、权责明晰的培训组织体系和企业内部培训师队伍，保证公司以及各部门的培训工作都有专人负责，在培训业务上由
公司人力资源部统一管理，从而保证各项培训工作的贯彻落实到位。
第六条各部门设立兼职培训管理员（以下称“培训管理员”)，培训管理员一般由部门经理或
人力资源
专员兼任，要求必须有能力
、有时间承担培训任务。培训管理 ...