如何打造中层干部的执行力
1、如何打造中层干部的执行力—赢在执行主讲：秦朝一、执行力的现状与实质㈠没有执行力就没有核心竞争力1、核心竞争力：一是企业〔单位〕独有的产品别人无法替代；二是具有企业〔单位〕特性的，不易仿照的专有技术或技能。其实质：是组织的一种内在能力，是企业不易被对手仿照、复制的特性。武汉基本元素设计工作室2、提升执行力是构建企业〔单位〕核心竞争力的重要途径。执行力是确定企业成败的一个重要因素；是构成企业核心竞争力的重要一环。　汤明哲：一家企业的胜利，30%靠战略　40%靠执行力　30%靠运气武汉基本元素设计工作室㈡中层干部执行力的现状1、普遍低下，其表现：⑴
2、拖拉—执行时行动缓慢其缘由：一是性格，二是看法，三是缺乏时间概念，四是不知领导的真实意图，五是过度追求完善。武汉基本元素设计工作室执行力坚决主见三个第一，三个第二。行动第一，想法第二；速度第一，完善第二；结果第一，过程第二。武汉基本元素设计工作室要形成快速行动，马上执行的气氛，做到：△该行动就马上行动，机不行失，时不再来；△能上午做的事，不拖到下午；△能今日完成的工作，不拖到明天；△能站着开会的不坐下来开会；△能 ...