分公司办事处工作规章制度
1管理大纲
总公司的规章制度为驻外机构员工作业的
根底，驻外机构章程是该员工的行为指南，各员工通过认真学习，从而使得业务操作正规化、工作条理化，树立公司良好的的公众形象。
负责人职守
a严于律已，做好表率；
b心胸宽大，悉心听取意见；
c 善于团结员工，做好引导工作；
d办事公正，职责
清楚；e注重业绩，重视开拓，做好市场管理工作；
f要敢于承当责任。财务运作
〔实行电算化管理
〕a资金流转：用款先申请后使用，资金回笼及时；
货款管理：
货款管理：全部转入总公司帐上，不得当地扣留；
应收帐款管理：对应收帐要每月定期核对，及时催收，业务员要做好清理工作。
备用金管理：
固定费用：书面形式向总部
申请，由总公司负责人签字确认，由总部汇出；
办公费用：由总公司负责人批准后报销，每月末由总公司财务部处理；
采购费用：小批量元件采购费用管理，采购人员按获总部批准的额度填写资金使 用申请单，由总公司会计审批，并支付货款即可当地执行；
b物流监控：做到
“严格、准确、
平安、迅捷〞每个关键环节必须无一遗漏，货物进出仓库必须凭有效的单据，做到
“货到有单，货走单随
“。本公司 ...