综合管理部年度工作总结
　　综合管理部年度工作总结
　　201*年面对复杂的外部环境，在董事会的指导下，在公司全体员工的共同努力下，我们以企业安全生产为核心，通过完善制度流程，构建标准化企业管理体系，进行学习型企业建设工作，形成互帮互学，共同进步的企业发展软环境，全年取得了较好的工作业绩，具体汇报如下
　　一、紧抓安全生产，实现企业效益稳步增长
　　今年全年，公司全体干部员工，绷紧安全生产这根线，在工作中始终不放松对安全生产的宣传教育及监督检查工作，确保全年现场事故率为零，为公司年度效益的稳定增长，提供了较强的安全保障。
　　（一）公司全年效益指标完成情况
　　（二）例会与检查相结合，贯彻落实安全思想
　　我公司目前已经形成了较为完善的安全生产管理制度和责任体系，做到了安全工作有计划、有责任、有分工，今年全年公司继续通过例会与检查相结合的方式，定期通报公司内部安全工作情况，针对井场内的流动火源、电器设施、电源线路等重点部位进行安全检查，及时查找安全隐患点，制定针对性的整改方案，确保了现场工作安全先行。对于高温天气、汛期以及低温天气在制定相应安全生产预案的基础上，重点完善值班制度，强 ...