质量部201*年度工作总结201*0108
　　201*年度质量部工作总结
　　辞旧迎新，转瞬间201*年已经过去，新的一年已经到来，总结过去，展望未来，201*年度质量部从年初的3人发展到现在的13人，本年度完成的主要工作有
　　一、严格质量控制，完善控制流程和检测方法来料质量控制
　　a)熟悉发电机生产过程中的控制要点，更好的理解图纸的技术要求，总结以往各类物料发生过的问题，分类梳理物料质控点，不断完善，把相关注意事项加上去，避免再次犯同样的错误。
　　b)根据需要增加一些高精度的检验设备，丰富检验手段，增加检验项目，提高检验数据的精确性。
　　c)尽可能安排检验人员到关键物料特别是定转子支架的供应商生产现场去检验，同时也熟悉一下供应商的生产工艺过程。
　　生产过程质量控制
　　a)依据工艺过程卡片编制相应的过程检验记录表，并记录相应的测试数据，对过程质量进行全方位的监控；
　　b)组织对检验员进行生产工艺流程、关键质量控制点进行培训，逐步提高过程检验员的发现问题、解决问题的能力。
　　c)对生产过程中容易出错的地方制成醒目的质量警示，悬挂在相应的工作岗位上，起到警醒的作用。将 ...