商场经营管理建议
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第五局部、经营管理建议一、商场前期经营管理建议
1、商场商业布局的设计及把握
2、全程客户跟进
3、商场商户支配
4、商场内外部设计装潢参谋
5、开业宣扬推广传播策略
6、商场日常管理建议
7、经营管理问题询问及处理
8、统一管理、经营、标准化运作体系。二、商场管理制度制订
1、招商处管理制度
2、商场经营管理制度的拟订
3、商场装修及设施安装管理制度
4、商场各部室经理及分区主任岗位职责三、商场
经2、营管理人员的选聘和培训
1、商场各级管理人员的选聘
2、商场经营管理培训资料四、商场管理
1、制定商场经营管理目标及打算
2、制定商场管理标准
3、客户资料分析
4、各项资料及文件建档
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第六局部、工程标识系统品牌是
21新世纪房地产市场市场致胜的一张王牌。在市场竞争时代，没有
VI识别系统的企业或楼盘，就犹如没有国旗的国家。一、根本要素系统
1、楼盘标志
2、标志最小尺寸，空间限定及方格制图法
3、中文标准字 ...