店长培训33
    目录1、店务管理目标和主要性2、人员3、店铺环境4、货物5、各类文件和表格管理
店务管理目标和主要性
  愈加明确工作职责；合理分工；清楚工作思绪；营造良好运行环境和气氛：  1、能够提升我们工作效率和质量  2、能够提升员工与员工之间有效沟通  3、能够提升专柜与企业之间信息快速反应  4、能够提升终端统一陈列模式形象，而且能够延续陈列 执行力度。  5、能够让单店销售业绩到达理想状态。