管理诊断报告(湖南维一)
项目进程
第1-3天
09/26-09/28
第4-5天
09/29-09/30
第6-14天
10/01-10/09
第15-30天
10/10-10/25
资料搜集内部研讨
外部调研内部研讨
中期报告汇报
访谈：中层访谈：23人次；高层访谈:8人次；电话访谈：10人次外部访谈：22人次；其他人员：6人次   共计：69人次问卷统计：68人
第36天
10/30
高层交流问卷设计问卷分析外部调研报告初稿成形
第31-35天
10/26-10/29
内部汇报中期报告形成
中层人员访谈高层访谈资料搜集外部调研
战略
领导
管理
人员
文化
目标
领导者的行为方式、价值取向与决策水平直接影响了企业的兴衰成败
员工是企业目标和企业战略实施的主体,是企业最重要的资源。留住员工、发展员工、有效的激励员工是企业必须研究的课题
共同的价值准则与行为规范起到增强企业凝聚力和向心力的作用，引导员工向着企业的目标努力奋斗
对今后三、五年及十年的市场、行业与企业发展趋向和理想的认真考虑与分析，描述了企业的远景
计划、组织、沟通与控制的有效性直接决定了企业的战略与企业的目标能否实现
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